Audit transformation numérique

Bien amorcer votre transformation numérique

Pour les entreprises prêtes à entreprendre une transformation numérique technique, OperaMetrix propose un diagnostic complet couvrant plusieurs domaines essentiels pour assurer une transition efficace et maitrisé. Ce diagnostic est personnalisé en fonction des besoins spécifiques, du périmètre à traiter, et du niveau de maturité de l’entreprise.

À l’issue de l’audit, nous fournissons un rapport complet et structuré qui couvre l’intégralité du périmètre et des éléments examinés, incluant les enjeux, le niveau de maturité, les opportunités, les défis, les jalons, la feuille de route, et l’inventaire. Ce rapport offrira une vue claire des actions nécessaires, tant sur le plan technique qu’organisationnel, pour assurer le succès de la démarche.

Technicien utilisant une tablette dans un environnement industriel

Exemple de périmètre d'audit

Évaluation de la maturité numérique

Évaluation initiale : Analyse du niveau actuel de digitalisation des processus et des technologies en place.

Maturité des systèmes : Évaluation des systèmes de gestion de la production, de la chaîne d’approvisionnement, de la maintenance, etc.

Compétences numériques : Analyse des compétences et connaissances numériques du personnel.

Analyse des processus métier

Cartographie des processus : Documentation détaillée des processus métier existants.

Identification des inefficacités : Analyse des points de friction, des goulots d’étranglement et des points d’achoppement.

Opportunités d’automatisation : Identification des processus susceptibles de bénéficier d’une automatisation et d’une intégration numérique.

Infrastructures et technologies

Évaluation de l’infrastructure IT/OT : Analyse de l’infrastructure actuelle (réseaux, serveurs, dispositifs IT/OT).
Compatibilité et intégration : Vérification de la compatibilité des systèmes avec les technologies usuelles de l’industrie.
Cybersécurité : Évaluation des mesures de sécurité en place pour protéger les données et les systèmes connectés (voir notre audit dédié en cybersécurité pour plus de détails).

Données et analytique

Qualité des données : Évaluation de la disponibilité, de la qualité, de la précision et de la fiabilité des données.

Gestion des données : Analyse des pratiques de gestion des données, y compris la collecte, le stockage et les usages.

Analytique avancée : Identification des opportunités pour utiliser des solutions de machine learning et d’intelligence artificielle.

Interconnexion et IoT

Capteurs et dispositifs IoT : Évaluation des dispositifs IoT existants et identification des besoins et opportunités supplémentaires.

Interopérabilité : Analyse de la capacité des systèmes à interagir et à partager des données de manière fluide.

Plateformes IoT : Évaluation des plateformes IoT pour la gestion et l’analyse des données des capteurs.

Automatisation et robotisation

Systèmes d’automatisation : Évaluation des systèmes d’automatisation actuels (automates, SCADA, systèmes de contrôles distribués, etc.)

Robots et cobots : Analyse de l’utilisation actuelle des robots et des robots collaboratifs (cobots) et identification des opportunités d’expansion.

Intégration des systèmes : Vérification de l’intégration des systèmes d’automatisation avec les autres systèmes numériques de l’entreprise.

Formation et gestion du changement

Formation du personnel : Évaluation des besoins de formation et de développement des compétences pour le personnel.

Gestion du changement : Analyse des stratégies pour faciliter la transition.

Engagement des parties prenantes : Identification des parties prenantes clés et des stratégies pour leur engagement et leur participation.

Stratégie et feuille de route

Vision et objectifs : Définition des objectifs stratégiques pour la transformation numérique.

Feuille de route de mise en œuvre : Élaboration d’une feuille de route détaillée avec des étapes claires, des jalons et des indicateurs de performance.

Investissements et ROI : Analyse des investissements nécessaires et des retours sur investissement attendus.

Facteurs clefs de succès : Identification des facteurs critiques pour garantir la réussite du projet (sponsor, implication des parties prenantes, utilisateurs clés, partenaires technologiques, etc.).

Conformité et réglementation

Conformité aux normes : Vérification de la conformité avec les normes industrielles et réglementaires pertinentes.

Impact environnemental : Évaluation des implications environnementales du projet de transformation numérique.

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