Audit bâtiment
Exemple de périmètre d'audit
Analyse préliminaire
Étude de la documentation existence : Analyse des plans du bâtiment, schémas électriques, et documentation des systèmes (GTB, GTC, HVAC, éclairage, etc.).
Évaluation des besoins : Détermination des besoins des occupants et des gestionnaires, ainsi que des objectifs spécifiques comme l’économie d’énergie, le confort, ou la sécurité.
Audit des systèmes existants
Inspection sur site : Visite des installations pour évaluer l’état des infrastructures existantes (tableaux BT, TGBT, fluides).
Analyse des performances actuelles : Collecte et analyse des données de consommation énergétique et des performances des systèmes actuels (rendement, coûts, intensité carbone, émissions GES).
Inventaire des équipements
Inventaire des équipements : Inventaire des dispositifs de contrôle, capteurs, et équipements techniques, tenant compte de leur état de vestusté/obsolescence, leur connectivité, etc.
Analyse des données
Cartographie des consommations énergétiques : Analyse des usages (chauffage, éclairage, process industriels, etc.), identification des postes énergivores et de leurs impacts.
Benchmarking : Comparaison des performances avec des bâtiments similaires .
Définition des objectifs
Définition des objectifs de performance énergétique : Classification A, B, C ou D), intégration de nouveaux systèmes de GTB/GTC, amélioration de la maintenance prédictive et corrective.
Plan de réduction des consommations : Identification des leviers de réduction des émissions, types d’énergies et solutions bas carbone (solaire, biomasse, hydrogène, etc.), stratégies de compensation carbone pour les émissions incompressibles.
Conception des solutions
Sélection des technologies : Choix des technologies à intégrer (capteurs intelligents, automates programmables, logiciels de gestion), sélection des protocoles de communication (BACnet, Modbus, LonWorks).
Définition de l’architecture GTB : Passerelles, automates de télégestion, réseau, etc.
Développement des scénarios de contrôle : Création de scénarios optimisés pour le contrôle des systèmes HVAC, éclairage, sécurité, etc.
Feuille de route
Proposition et mise en oeuvre : Sélection et installation des nouveaux équipements, configuration pour une gestion centralisée, tests de validation.
Plan de financement : Accès aux subventions et aides (CEE, programmes gouvernementaux), étude de rentabilité.
Formation et support : Formation du personnel pour l’utilisation des nouveaux systèmes et mise en place d’un support technique.
Suivi et optimisation : Proposition d’outils de surveillance continue et de reporting pour suivre les performances et les économies réalisées.
Stratégie d’amélioration continue : Ajustement régulier des systèmes et mises à jour basées sur les données collectées.
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